[경영학] 국산밀폐용기락＆락의세계시장공략기
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작성일 24-07-18 13:30
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그러나 그 수준에서 안주하지 않고 밀폐용기라는 한 가지 품목을 선택하고 집중 투자를 하여 결국 더 큰 성과를 이룩하게 된다 그동안 생산하던 타제품을 과감히 버리고, 대신 밀폐용기 하나에 집중을 꾀한 것이다. 이 밀폐용기의 개발에 회사의 사활을 내건 것이 결국 하나코비의 대성을 이끈 것이다. 감히 선택과 집중 戰略의 쾌거라 이르겠다. . 지금부터 그러한 락&락의 성공戰略을 알아보자.
첫째, 선택과 집중. 하나코비는 약 600여가지 플라스틱 제품을 생산하던 중소기업이었다.레포트/경영경제
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국산 밀폐용기 락＆락의 세계시장 공략기
‘락&락’은 이제 일개의 브랜드라기보다는 밀폐용기를 칭하는 대명사로서 자리매김하고 있다 우리는 그동안 일상에서 많은 브랜드의, 다양한 종류 및 크기의 플라스틱 가정용품을 사용해왔다. 하지만 이처럼 락&락이 선전할 수 있었던 것은 타 브랜드와는 差別적인 戰略이 있었던 것임에 틀림없다.
둘째, 기술력 확보. 이미 나와 있던 보편화된 제…(drop)
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다. 생활용품의 경우는, 다른 분야와는 달리 자사의 광고와 marketing 만큼이나 고객들의 실 사용경험과 입소문이 또 하나의 영업활동이며 marketing 이라고 말해도 과언이 아닐것이다.
