[국제경영] LG전자의 인도네시아 진출
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작성일 24-09-04 21:34
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3백30여명의 공장근로자들은2개조로 편성돼 교대로 생산라인에 투입되고 있다 1조가 아침7시부터 오후4시까지 일하고 퇴근하면 2조가 곧바로라인에 달려들어 밤12시까지 제품을 생산하기에 여념이 없는 상황이다..아무쪼록 여러분도 꼭 A+ 받으세여^^LG전자의인도네시아진출 , [국제경영] LG전자의 인도네시아 진출경영경제레포트 ,
다. 그러다보니 `의무적으로휴업을 해야 하는 공휴일과 국경일을 제외하곤 생산라인이 중단된 적이 없다`는 것이 공장장 한창규이사의 說明(설명) 이다. 1년 중 무려 3백30여일이나 가동 되고 있는 셈이다. 공급이 달리기는 냉장고 오디오도 마찬가지 상태다. 이 같은 가동률은 정도의 차이는 있지만 지난해 초부터계속된 것이다.
당근 A+ 나왔습니다.교수님이 까다로운분이여서 정말 열심히 작성하였습니다^^그래서 그런지 교수님이 정말 많이 칭찬해주셨고여~당근 A+ 나왔습니다..
교수님이 까다로운분이여서 정말 열심히 작성하였습니다^^
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[국제경영] LG전자의 인도네시아 진출
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제가 국제 경영 시간에 작성한 과제입니다.
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그래서 그런지 교수님이 정말 많이 칭찬해주셨고여~
1 서론
1.1 현재 상황과 문제 제기
인도네시아의 수도인 자카르타에서 서쪽으로 약45km 떨어진 `땅그랑` 공단.이 공단 내에 위치한 LGEDI 공장에서는 요즘 더위도 잊은 채 전 생산라인이 풀 가동되고 있다 인도네시아 소비자들의 수요가 폭발적으로 늘고 있어 생산량을 이에 맞춰야 하기 때문일것이다 수요급증은 이곳에서의 주력 생산품목인 14인치 컬러TV뿐만이 아니다.요즘 공장가동률은 월4만대를 생산할 정도로 당초 目標(목표)치보다 30%를 웃돌고 있다 이는 같은 라인인 한국 TV공장에서의 월 생산량(2만5천대)보다 무려60%나 많은 것이다. …(To be continued )
제가 국제 경영 시간에 작성한 과제입니다.