讀後感 서평 퓨처 리더쉽을 읽고
페이지 정보
작성일 22-10-10 17:07
본문
Download : 독후감 서평 퓨처 리더쉽을 읽고.hwp
순서
설명
讀後感 서평 퓨처 리더쉽을 읽고
레포트/감상서평
Download : 독후감 서평 퓨처 리더쉽을 읽고.hwp( 74 )
독후감,서평,퓨처,리더쉽,읽고,감상서평,레포트
讀書感想文 서평 퓨처 리더쉽을 읽고쓰기
이 책을 읽자니 적지 않은 장애가 생겼다. 그는 자신이 그리지는 못하지만 뛰어난 그림을 알아보고 작자를 찾아내는 능력을 지니고 있었다. 이러한 점에서 목회자는 생각하고 고민해야 할 project가 있다 복음은 변하지 않지만 사람의 characteristic(특성)과 삶은 시대에 따라 늘 변해 왔다.
1. 웨렌 베니스에 대해
‘리더쉽의 대가’라고 할 수 있는 웨렌 베니스는 일찍이 관료주의를 비판한 학자로 유명하지만, 다양한 현장 경험을 바탕으로 未來조직의 방향을 제시하고 있다 위대한 조직은 고도의 헌신성과 업무수행능력 그리고 생산성을 지닌 조직이라고 말한다. 그런 조직에는 창조성이 충만한 구성원과 그들의 창조성을 알아주고 이끌어 내는 지도자가 필요하다는 것이다.
2. 퓨처 리더쉽의 당위성
세상은 빠르게 변하고 있다 빠른 alteration(변화) 에 맞는 새로운 리더십이 필요한 것이 어쩌면 당연한 일일 것이다. 만약 슈나이더 자신이 그림을 그렸던 사람이라면 오히려 인재 선발과 조직 운영에 편견이 개입됐을지도 모른다. 즉 재능을 감정하는 사람이어야 한다는 것이다. 세계적인 애니메이터 1200명을 이끌고 있는 슈나이더는 그림에 문외한이다. 이러한 alteration(변화) 속에서 성…(To be continued )
讀後感 서평 퓨처 리더쉽을 읽고
독후감 서평 퓨처 리더쉽을 읽고 , 독후감 서평 퓨처 리더쉽을 읽고감상서평레포트 , 독후감 서평 퓨처 리더쉽 읽고
다. 타인의 재능을 알아보고 자신보다 더 뛰어난 사람을 고용하는 걸 두려워하지 않으면 된다된다.
워렌 베니스는 未來 리더는 창조자가 아닌 큐레이터여야 한다고 강조한다. 이제 리더는 자신의 조직에서 가장 뛰어나고 영리할 필요가 없다. 워렌 베니스는 그 예로 최근 엄청난 성공을 거둔 디즈니 피쳐 애니메이션 스튜디오 사장인 피터 슈나이더의 예를 든다. 그것은 이 책의 저자라고 할 수 있는 웨렌 베니스에 대해 전혀 아는 것이 없다는 것이다. 未來의 리더십을 생각해야 리더로서 보다 efficacy적으로 역할을 수행할 수 있는 능력을 사전에 터득할 수 있는 것이다. 그래서 그에 대해 알아야 이 책을 이해 할 수 있을 것 같아 찾아보았다. 앞으로 세상은 더 빠르게 변할 것이고 역시 새로운 未來 리더십이 더욱더 중요시 될 수밖에 없다.
