[경영경제] [홈플러스 marketing 事例연구] 홈플러스 기업환경analysis(분석) 과 marketing 4P…
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작성일 22-10-30 19:04
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[경영경제] [홈플러스 marketing 事例연구] 홈플러스 기업환경analysis(분석) 과 marketing 4P,STP,SWOTanalysis(분석) 및 향후strategy방향 제언
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홈플러스
마케팅전략(戰略) 연구
`목차`
1. 홈플러스 기업introduction
(1) 홈플러스 introduction
(2) 고객중심의 기업文化
2. 시장環境(환경)分析(분석)
(1) 국내 유통環境(환경)의 變化(변화)
(2) 소매구조 變化(변화) 트렌드
3. 홈플러스의 유통갈등해결 성공instance(사례)
4. 홈플러스 SWOT分析(분석)
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 홈플러스 STP分析(분석)
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (goal(목표) 시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 마케팅믹스 4P전략(戰略)
(1) Product (제품전략(戰略) )
(2) Price (가격전략(戰略) )
(3) Place (유통전략(戰略) )
(4) Promotion (촉진전략(戰略) )
7. 그 외 마케팅 활동
8. 결론 및 향후전략(戰略) 방향 제언
1. 홈플러스 기업introduction
(1) 홈플러스 introduction
1999년 2개의...
홈플러스
마케팅전략(戰略) 연구
`목차`
1. 홈플러스 기업introduction
(1) 홈플러스 introduction
(2) 고객중심의 기업文化
2. 시장環境(환경)分析(분석)
(1) 국내 유통環境(환경)의 變化(변화)
(2) 소매구조 變化(변화) 트렌드
3. 홈플러스의 유통갈등해결 성공instance(사례)
4. 홈플러스 SWOT分析(분석)
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
5. 홈플러스 STP分析(분석)
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (goal(목표) 시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. 마케팅믹스 4P전략(戰略)
(1) Product (제품전략(戰略) )
(2) Price (가격전략(戰略) )
(3) Place (유통전략(戰略) )
(4) Promotion (촉진전략(戰略) )
7. 그 외 마케팅 활동
8. 결론 및 향후전략(戰略) 방향 제언
1. 홈플러스 기업introduction
(1) 홈플러스 introduction
1999년 2개의 점포로 스타트한 삼성테스코 홈플러스는 현재 72개 점포와 7조원에 가까운 매출을 기록하며 고객에게 가장 사랑받는 기업으로 성장하였다.
(2) 고객중심의 기업文化
‘홈플러스 10계명’에서도 볼 수 있듯이 고객중시 文化로 누구보다 더 고객을 중시하고 대우받기 위해 남을 대우한다는 주인의식에 바탕을 둬 직원이 자발적 노력을 하며 전문 여론조사기관에 의뢰하여 매년 8개의 고객 대상 리서치를적지 않…(drop)
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다. 창고형 할인점일색인 국내유통업계에서 홈플러스는 ‘가치점’과 ‘3세대할인점’이라는 새로운 개념(槪念)을 창출하여 고객들에게 최고의 가치와 최상의 서비스를 제공하는 할인점으로 업계의 트렌드를 주도하고 있다아
그리고 국내 유통업체 중 녹색경영을 가장 먼저 진행하는 홈플러스는 영국의 테스코社가 삼성물산과의 제휴를 통해 만든 유통브랜드로써 그 동안의 국내 진출한 외국기업인 까르푸나 월마트와 달리 삼성의 탄탄한 브랜드이미지를 가지고 철저한 현지화 전략(戰略) 을 통해 현재 국내 유통업체 2위로 빠르게 성장한 기업이다.