손익분기점analysis(분석) (BEPanalysis(분석) )-손익분기점의의의와계산및위치와영업레버리지效果
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작성일 24-05-09 16:13
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따라서 이들의 관계를 규명하여 경영의 성과를 improvement하려는 노력이 오래 전부터 계속되어오고 있다 이와 관련된 전통적 관리 도구 중에서 가장 대표적인 것이 손익분기점 analysis이다. 왜냐하면 영업비용의 일부는 고정되어 있어 매출액의 증감정도 보다 더 빠른 정도로 영업이익이 증감되기 때문일것이다 즉, 영업이익의 크기는 기업이 달성한 매출액과 기업이 선택한 비용구조에 의해서 결정된다 여기서 기업이 선택한 비용 구조란 영업레버리지정책에 의해 정해지는 변동원가(flexible cost)와 고정원가(fixed cost)의 구조를 말한다.
기업 경영에서 전통적으로 중시되어온 변수는 앞에서 이미 살펴보았듯이 매출액, 영업비용, 영업이익 등 기업의 단기 目標(목표)들이다.
손익분기점(cost-volume-profit : CVP, break-even-point : BEP)analysis은 매출액, 비…(생략(省略))
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손익분기점analysis(BEPanalysis)
I. 손익분기점 analysis의 의의
기업이 추구하는 目標(목표)와 관련하여 경영자의 최대 관심은 단기적으로 매출액과 영업이익을 극대화 시키는 것이다. 그러나 매출액과 영업이익 사이에 영업비용이 작용하기 때문에 이들 두 변수 사이의 관계에 대한 analysis은 영업비용의 구조에 대한 analysis을 필요로 한다.
