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대중교통수단 창업성공사례(instance), 사업Plan(계획서), 성공적인 경영전술 및 마케팅 전술과 성공배경, 운영現況(현…

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작성일 23-01-18 06:47

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직원운영방식은 월급제가 아닌 기존의 택시회사처럼 운영한다.



설명
순서




사업전반說明(설명)
SWOT/나의SWOT
조 직 도
marketing 전략(戰略)
손익분기점/향후계획
세부계획사항
사업명:콜 바이크(call bike)
위치:대연동 외곽지역
형식:기존의 택시에서의 인식의 전환 및 새로운
형식의 대중교통을 꿈꾼다.
운영형태:초기에 대연동에서 스타트하여 성장시
타지역으로의 확장을 해나간다.즉 회사에서 오토바이를 대여해주며,
직원은 하루에 4~5만원선의 고정적인 돈을 회사에 지불한다. 그리고 나머지 금액은 직원이 가져간다.
오토바이기종:젠더125로 통일
오토바이 뒤측에 Call Bike(CB)라는 상호를부착함.
기본요금:1500원을 기본요금…(drop)


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사업계획/기타

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다.회사로의 전화를통해 콜택시와 비슷한 운영체계를 지닌다.예를들면 하루에 직원1명이 10만원을 벌었다면 4만은 회사로,6만원은 자기몫이 되는것이다.이를통해 회사로서는 직원월급에 대한부담이 사라지며,직원은 자기몫을 더 가져가기 위해
더욱 열심히 일을하게된다 이러한 방식으로 각지역 지점장을 세워 부산을필두로 전국으로 세력을 넓혀 나간다.
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