성공적인 PMI(기업합병 후 통합)를 위한 점검사항
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작성일 24-05-13 02:53
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성공적인 PMI(기업합병 후 통합)를 위한 점검사항
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성공적인 PMI(기업합병 후 통합)를 위한 점검사항
목차
* 성공적인 PMI(기업합병 후 통합)를 위한 점검사항
Ⅰ. 경쟁戰略과 marketing 상의 점검사항
1. 경쟁戰略 : 4가지 경쟁요인의 검토
1) 진입장벽 관련 항목
2) 기존 경쟁업체와의 대립관련 항목
3) 대체제품이 주는 압력과 관련된 항목
4) 거래처(구매자 및 판매자)의 협상력 관련 사항
2. marketing 戰略 관련 항목
Ⅱ. 생산관리와 연구개발상의 점검사항
1. 생산관리 관련 항목
2. 연구개발 관련 항목
Ⅲ. 관리, 조직구조, 인적자원 문제의 점검사항
1. 통합을 실시하는 속도
2. 인적자원 관리상의 문제
1) 인재의 선발에 관한 문제
2) 전환배치에 관한 문제
3) 승진에 관한 문제
4) 조직에 대한 충성심 문제
5) 보수관리에 관한 문제
6) 이직관련 문제
7) 해고에 관한 문제
8) 조직구조 통합상의 문제
9) 커뮤니케이션상의 문제
10) 조직文化(culture) 의 문제
Ⅳ. 재무활동상의 점검사항
성공적인 PMI(기업합병 후 통합)를 위한 점검사항
1. 경쟁戰略과 marketing 상의 점검사항
인수측은 M&A 전후에 다음과 같은 점이 어떻게 변동했는가를 조사하고,
이것이 처음에 기대한 경쟁전…(省略)
성공적인 PMI(기업합병 후 통합)를 위한 점검사항
설명
다.
