[경제경영] 토의 Task / ‘진로의 日本 진출’에 관한 토론 `진로소주`의 日本 진출 (주
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작성일 23-05-02 11:54
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[경제경영] 토의 Task / ‘진로의 日本 진출’에 관한 토론 `진로소주`의 日本 진출 (주
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경제경영 토의 과제 / ‘진로의 일본진출’에 관한 토론 `진로소주`의 일본진출 주
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‘진로의 일본진출’ 에 관한 토론 `진로소주`의 일본진출 - (주)진로재...
다. 표적 소비자층이 존재 특정시장에 자사제품을 가장 처음으로 intro 할 수 있는 능력을 지닌 개인이나 조직을 표적그룹으로 선정하여 이들을 대상으로 집중적으로 포지셔닝 하는 전략(戰略) 은 신시장에의 성공적 진출을 위해 종종 사용되어 진다.
설명
‘진로의 일본진출’ 에 관한 토론 `진로소주`의 일본진출 - (주)진로재팬1.일본시장에서의 성공요소 철저한시장environment조사- 문화적조사 거리의 근접성 일반적으로 해외시장 진출을 바라는 기업들은 자국과 가까이 위치해 있는 국가나 언어가 비슷한 국가의 시장에 우선적으로 진입하게 된다 사업environment과 문화가 다르면 기업들은 위협과 불안감을 느끼기 때문일것이다 이런 점에서 일본은 지리적으로 근접하고 통제가 용이하고 관리하기가 편하다는 장점을 지니고 있었다. 비슷한 생활양식 일본은 같은 한자문화권 및 쌀 소비문화권에 속해 있고, 소주라는 독특한 주류를 소비하고 있어 한국의 입장에서 볼 때 매우 유리하다. 왜냐하면 주류소비문화에 관한 소비자들의 관심사항이나 구매 특징 등에 있어서 동일한 소비자 그룹을 형성할 수 있어 국내의 전략(戰略) 을 수용할 수 있는 장점이 존재했다. 처음 일본에 상륙한 진로 소주도 재일 동포들을 주고객으로 포지셔닝 했다. 즉 재일 동포들의 존재는 진로가 일본시장에 진출함에 있어 일종의 불안감 해소 및 촉매 역할을 했다. 즉 해외에 있는 근로자들이나 해외 이주자들을 표적소비자층으로 선정하여 이들을 대상으로 포지셔닝 전략(戰略) 을 실행하는 것이다. - 경제적 environment 일본의 주류시장 규모 일본의 인구는 약 1억2천5백만 명으로 한국의 2.8배에 해당하며, 주류시장의 볼륨도 한국의 약 4배에 해당한다.
