다시 생각해보는 한 우물 경영
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작성일 23-07-02 09:55
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기업 環境의 alteration(변화) 와 우물의 함정…(省略)
설명
레포트/경영경제
다.
한 우물 경영의 신화
사실 한 우물 경영은 1980년대 미국 기업들이 위기에 빠졌을 때, point 사업에 집중하던 일본 기업을 배우고자 하는 시도에서 비롯되었다. 그 결과, 미국 주식 시장에서 단일 업종에만 종사하는 업체 비중이 1979년 38%에서 1988년에는 58%로 비약적으로 높아졌다.
1970년대 미국 증권 시장은 웨스팅 하우스, 텍사스 인스트루먼츠, GE, RJR 나비스코 등 복합 기업들이 장악하고 있었다. 주력 사업에 집중하는 전략(戰略) 을 구사한 기업들만이 성공적으로 경쟁을 이겨나가기 처음 한 것이다. 이런 시대적 요구 속에서 웨스팅 하우스는 미디어 그룹인 CBS로 환골탈태했고, 텍사스 인스트루먼츠는 반도체 사업에만 주력하기 처음 했다. 멕킨지의 톰 피터스와 로버트 워터맨은 그들의 저서 ‘In Search of Excellence’에서 당시 초우량 기업들을 analysis(분석) 한 결과를 제시하고, 기업들에게 주력 분야에 역량을 집중할 것을 주문했다.다시생각해보는한우물경영 , 다시 생각해보는 한 우물 경영경영경제레포트 ,
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본 reference(자료)는 한 우물 경영에 대해 고찰한 reference(자료)입니다. 그러나 일본 기업들이 강한 경쟁력을 앞세워 미국 시장을 공략하면서 분위기는 반전되었다. GM의 경우도 당시에는 가정용 기기로부터 굴삭기에 이르기까지 온갖 제품을 만들고 있었다.
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