인천전자랜드 엘리펀츠 마케팅strategy 제안
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작성일 24-05-25 21:18
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2008-2009시즌 전까지 정규리그 성적은 10위와 9위를 오가는 등 안좋았지만 2008-2009시즌 정규리그 6위로 플레이오프에 진출하였다.
조사결과 정리(arrangement)
농구장의 좋은 시설(깨끗한 시설, 팬과 호흡할 수 있는 형태)이나 접근성은 長點으로 작용하고 있따
이번 시즌 좋은 성적을 거둔 것을 계기로, 앞으로 ‘결코 약하지 않는 팀’으로포지셔닝 하고, 팬들에게 전자랜드의 경기가 관람하는 즐거움(승리의 기쁨, 다양한 행사 등의 경기장을 찾는 즐거움)이 있다는 것을 인식시켜 주는 전술이 필요하다.
팀의 프랜차이즈 인식이 상당히 약한 편임 팀 (팀의 연고지도 자주 바뀌었고, 팀 이름도 자주 바뀌고, 우승을 한 번도 한 적이 없는 등의 이유)
구단의 투자도 저조한 편이다.
2. 인천전자랜드 구단현재상황
팀의 요약 정보: 2003년 10월에 전자랜드블랙스래머라는 이름으로 창단하여 2009년 8월 전자랜드엘리펀츠로팀명을 변경하였다.’는 인식이 상당히 강하다.4. 인천전자랜드 marketing 전술 제안
전술 방향
소비자 조사 결과를 바탕으로, 전자랜드농구단의10-20대 고객 확보를 위한 전술을 세우기로 결정하였다.
이번 시즌에 관중 수가 많아 졌지만, 타 인기구단(SK, KCC, LG, 동부등과 같은) 열성적인 부동적 지지층이 부족하다. 팬들 조차 좋은 성적을 기대하지 않는다.
농구 관람의 이유가 내가 좋아하는 팀을 응원하러 오는 것이 아닌 가끔 즐기는 여가 중 하나 정도로 인식한다.
주 타겟을10-20대 고객으로 한 이유:
농구뿐 아니라 많은 스포츠에 열정적인 태도를 지니고 있고, 한번 팬으로 관계를 정립시키면 오랫동안 팬으로 유지시킬 수 있다는 長點이
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다. ‘그냥 보러 온다.
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