역면접시대의 핵심인재 채용strategy
페이지 정보
작성일 23-07-14 07:32
본문
Download : 역면접시대의 핵심인재 채용전략.hwp
key point(핵심) 사업에 기여할 수 있는‘key point(핵심) 인재’를 선발하는 면접추세는 과거의‘채용 후 인재 육성’(MAKE)에서, 채용 즉시 투입하는 ‘선발+육성’(BUY & MAKE)으로 면접 文化(문화)가 바뀌어가고 있다 가장 큰 특징을 요약하면 다음과 같다.
설명
순서
역면접시대의핵심인재채용strategy
역면접시대의 핵심인재 채용strategy
Download : 역면접시대의 핵심인재 채용전략.hwp( 35 )
레포트/경영경제
1. 기업상황과 면접 추세
기업은 단기성과와 future 성장지표를 동시에 유지해야 영속할 수 있는 속성을 가지고 있다 그러나 내부육성과 제도지원만으로는 기대이익과 goal(목표) 를 달성할 수 없다.역면접시대의핵심인재채용전략 , 역면접시대의 핵심인재 채용전략경영경제레포트 ,
역면접시대의 핵심인재 채용strategy에 상대하여 조사하였습니다. 경쟁력 있는 key point(핵심) 사업에 집중 투자하면서 그 사업을 리드할 사람, 즉 key point(핵심) 인재 채용과 계속적 유지가 기업의 영속성을 보장하는 성공조건이다.
다.
1) 사용부서에서 채용을 결정한다
종래는 인사부서에서 채용을 주도했으나, 현재의 인재채용은 직접 사용할 부서에서 인재를 선발하는 사업부 또는 현장중심의 인사제도로 운영되고 있다
,경영경제,레포트
역면접시대의 핵심인재 채용전략에 대해서 조사하였습니다.
