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경영의 정의 및 기능과 경영자의 유형, 자질

페이지 정보

작성일 24-05-27 22:02

본문

경영
은 매우 일상적으로 활용되는 용어인데 비하여 통일된 정이를 내리
기는 어렵다. Black & Porter(2000)
는 경영을 `조직에 있어서 과업을 수행하기 위하여 인적자원, 재무
자원, 원재료, 정보와 같은 자원을 목표(goal)지향적인 방법으로 조합, 활
용하는 과정`으로 정이하고 있다
이처럼 경영은 `자원을 동원 활용하여 조직의 목적을 효율적으로 달
성하기 위한 일체의 과정`으로 정이할 수 있다 이에 따라, 어느 조
직…(투비컨티뉴드 )

다. 일반적으로 경영은 `무엇인가를 이루어지게 하는 기능`
으로 정이할 수 있다 좀 더 전문적으로 Daft(1997)는 `경영은 조직
자원의 기획, 조직, 지휘, 통제를 통하여 조직의 목적을 효과(效果)적이고
효율적인 방법으로 달성하는 것`으로 정이한다.

레포트/경영경제

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설명

경영의 관념 및 기능과 경영자의 유형, 자질

목차

* 경영의 관념 및 중요성

Ⅰ. 경영의 관념 및 기능

Ⅱ. 경영자의 유형

1. 최고경영자
2. 중간경영자
3. 하위경영자

Ⅲ. 경영자의 자질

1. 기술적인 자질
2. 인적 자질
3. 관념적 자질

* Reference List
* 경영의 관념 및 중요성

1. 경영의 관념 및 기능

경영(management)은 모든 조직의 운영에 핵심이 되는 관념이다.

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