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작성일 23-07-25 04:40
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조직행위론
조직 文化(culture)
Contents
. 목차
Ⅰ. 조직文化(culture) 의 의미
Ⅱ. 국내기업
Ⅲ. 국외기업
Ⅰ. 조직文化(culture) 의 의미
조직文化(culture) 란
구성원들 사이에 공유된 가치나 규범, 또는 공유가치와 행동特性이다.
이것은 그 기업의 이념(philosophy)과 비전(vision)으로 표현된다
조직文化(culture) 구성요소
조직文化(culture) 의 concept(개념)
Ⅰ. 조직文化(culture) 의 의미
형성 - 빌 게이츠의 ‘공격적이고
경쟁적인 기업만이 존재할 수
있다’ 는 믿음이 마이크로
소프트사의 조직文化(culture) 에 기원이 됨.
유지 - 신입, 경력사원 채용시 경쟁적이고
공격적인 가치를 가진 사람을 선발,
조직에서 경쟁적이고 공격적인
사원을 높이 평가, 보상을 받는 반면, 보수적이고 안정적인 사원은
도태시키는 사회화를 통해 조직文化(culture) 를 유지하게 됨.
변화 구성원들은 조직변화에 대해 저항 → 최고 경영자의 노력필요 →
적합한 비전 제시 → 비전 제도화 → 조직에 맞게 구축 → 새로운 文化(culture)
조직文化(culture) 의 형성, 유지, 변화
Ⅰ. 조직文化(culture) 의 의미
구성원들의 공감대 확산
최적의 경…(skip)
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