조직文化와 기업성과
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작성일 23-08-16 16:12
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조직文化(culture) 와 기업성과
목차
* 조직文化(culture) 와 기업성과
Ⅰ. 기업의 경쟁우위와 조직文化(culture)
Ⅱ. 초일류기업의 文化(culture) 적 특성(特性)
1. point경영이념
2. 독특한 공유가치
3. 유연한 조직구조
4. 개방적 경영행동
5. BHAG의 추구
6. 지속적인 경영혁신
* 조직文化(culture) 와 기업성과
I. 기업의 경쟁우위와 조직文化(culture)
기업성과는 근본적으로 구성원들의 행동에 의하여 결정되는데 이때 구성원
들의 많은 影響으로 작용하는 것이 바로 기업의 文化(culture) 이다.
기업environment(환경) 의 變化에 따라 새로운 strategy을 수립하고 시행한다고 하더라도 새로
운 strategy이 기업文化(culture) 와의 연결성이 떨어진다면 새로운 전…(drop)
조직文化와 기업성과
설명
조직文化와 기업성과
레포트/경영경제
순서
다.
그러나 조직文化(culture) 는 기업성과에 밀접한 관계를 맺고 있다는 것은 주지의 사
실이다. 따라서 기업이 공
유가치로 가지고 있는 조직文化(culture) 는 기업성과에 影響을 미친다. 실제 기업성과
라는 종속변수는 많은 독립변수들인 strategy수립요소와 strategy실천요소들에 의해
인과관계를 및고 있따 따라서 조직文化(culture) 가 성과에 얼마나 많은 影響을 주고
있는지를 정확하게 파악하는 것은 힘들다. 따라서 조직文化(culture) 와 성과의 관계를 규정하는데 있어 경쟁우위로서의
조직文化(culture) 에 대한 언급이 필요하다.
