조직수준의 조직개발 기법
페이지 정보
작성일 23-08-16 11:44
본문
Download : 조직수준의 조직개발 기법.hwp
③ 집단간 관계改善(개선) 및 발전
조직의 갈등확인, analysis을 통해 집단 상호관계의 改善(개선) 도모를 추구하고 조직개발이 실제 시행되는 단계이다.
2) 과정
① 관리그리드 세미나
이에는 관리자 전원이 대상이 되며, 훈련에 이용되는 전반적 개념(槪念) 및 내용 紹介(소개)가 이루어진다.
② 팀 개발
팀 개발 과정에서는 동일부서의 직원들이 이상적 리더에 도달하는 방법 계획, 작업관계 改善(개선) 도모 등이 이루어진다.
⑤ 안정화
계획에 따라 프로그램(program]) 비판, 평가 등을 계속적으로 수행하여 조직의 변화촉진 및 안정화를 추구한다.
④ 변화목표(goal) 추구
설정된 목표(goal)성취를 위해 참여자가 회동하여 주요한 조직문제를 논의한다.
3) 결과
이러한 매니지리얼 그리드 훈련의 결과 적 실시를 통해 인적자원 활용 증대, 작업에 대한 개인적 관심 증대, 목표(goal)가 구체적, 명확하게 제시되어 역할갈등, 모호성을 줄이고, 구성원의 적극적 참여를 유도하는 …(생략(省略))
조직수준의 조직개발 기법 , 조직수준의 조직개발 기법인문사회레포트 , 조직수준 조직 기법
조직수준,조직,기법,인문사회,레포트
Download : 조직수준의 조직개발 기법.hwp( 31 )
다. 조직수준의 조직개발 기법
순서
설명
레포트/인문사회
조직수준의 조직개발 기법
경영조직론상 조직수준의 조직개발 기법
1. 매니지리얼 그리드 훈련
1) 의의
매니지리얼 그리드 훈련이란 감수성훈련을 확대, 발전시킨 종합적 조직개발기법으로, 과업-인간관계 모두에 높은 관심 갖도록 관리자를 고무시키는 기법이다.
