[경영조직의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 사업부제조직,..
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작성일 23-08-22 14:56
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. 조직의 능률과 성과를 이루기 위한 수단
다. 또 일의 특수성과 한시성에 의해 고정적 조직이 아닌 유동적 조직이 필요하여 생긴 조직이 위원회 조직과 프로젝트조직이다.
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방송통신/기타
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설명
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[경영조직의 형태] 라인조직, 기능식 조직, 라인스탭조직, 사업부제조직, 위원회조직, 프로젝트조직, 매트릭스조직
목차
경영조직의 형태
I. 라인조직
II. 기능식 조직
III. 라인 및 스탭조직
IV. 사업부제조직
V. 위원회조직
VI. 프로젝트조직
VII. 매트릭스조직
reference
경영조직의 형태
조직의 형태는 일의 수직적 분화와 수평적 분화의 결합에 의해 발생한다. 매트릭스 조직은 이들 조직의 advantage(장점) 을 살려 탄생한 결합체라 할 수 있다
이처럼 조직의 형태는 고정불변한 것이 아닐것이다. 기본적으로 라인조직에서 출발하지만 일의 증대에 따라 기능식 조직이 등장하고, 이어서 스탭조직이 보강된다 조직이 확대되면 중앙집권적 관리가 불가능해짐에 따라 사업부제가 나타난다.
