국제 인적자원관리의 주요 쟁점사항
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작성일 23-08-25 15:29
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국제 인적자원관리의 주요 쟁점사항
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국제 인적자원관리의 주요 쟁점사항
1. 국제기업의 전형적 인적자원관리 쟁점사항
Global HRM의 기본戰略은 이文化(문화) 속에서의 synergy 창출하는 것에 있다아 이를 좀더 상술해서 살펴보면 다음과 같다.
2. 우리나라 국제기업의 인적자원관리 쟁점사항
⑴ 인력충원에 있어서 문제
해외현지 government 나 현지인들간에 마찰이 일어날 수 있다아
따라서 현지직원들을 위해서는 승진에 불이익이 없도록 별도의 경력경로를 설정함으로써 현지인들의 잦은 이직을 방지하고 회사에 대한 충성심을 높일 수 있도록 할 필요가 있다아
특정국가에만 10년 이상 장기근무하는 해외 장기근무자의 충원도 고려할 필요가 있다아
아울러 어학과 업무능력을 갖춘 제3국인을 과감히 등용하여 장기적으로 해외에 근무케 함으로써 이들을 한국기업의 ‘국제적 간부’로 육성하는 것이 바람직하다.
⑶…(To be continued )
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국제 인적자원관리의 주요 쟁점사항
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설명
순서
다.
⑵ 승진적체 현상
해외자회사에서 근무하는 현지인들은 승진에 있어서 타 현지기업과는 다르게 제한되어 있다는 점에서 좌절감을 느끼게 된다
현지지향적인 인력배치정책, 승진정책을 채택하여 현지인들의 사기를 높이고, 우수 현지인들을 확보하는 적극적인 정책이 필요하다고 본다.
