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작성일 23-08-30 06:43
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조직체의 문제는 목표(goal)달성의 계획과 실적을 비교함으로써 인식될 수 있다 이 단계에서 조직체의 목적에 影響을 미치는 요소, 分析(분석)을 이용하거나 이에 影響을 받을 사람 또는 부서, 시간, 자원, 법적 규제 등 제반 제약 등을 규명해야 한다.
I. 문제의 definition (problem definition)
문제의 definition 란 문제가 있음을 인식하고 그의 크기를 결정하며, 따라서 문제의 증상을 발견하는 것을 말한다.
II. 모형의 설정(model development)
방송통신/기타
설명
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계량경영학의 방법론(과정)
목차
계량경영학의 방법론(과정)
I. 문제의 definition
II. 모형의 설정
III. 모형의 해
IV. 해의 실행
출처
계량경영학의 방법론(과정)
계량경영학을 적용하는 데 하나의 정확한 길은 없으며 일반적으로 통용되는 계량경영학의 방법론 혹은 과정은 다음과 같다. 그리고 이 과정은 특정 프로젝트가 완료될 때까지 계속되어야 한다.