[마케팅] 만도(딤채) 마케팅 戰略 분석 및 수립
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작성일 23-09-04 08:12
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순전히 입소문 덕택이었다. 그 결과 딤채의 판매량이 2천대(ྛ)-2만5천(ྜ)-8만(ྜྷ)만대로 탄탄한 성장을 계속했다.
설명
[마케팅] 만도(딤채) 마케팅 戰略 분석 및 수립
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순서
Ⅰ. 딤채의 조사동기, , Ⅱ. 딤채의 어원, , Ⅲ. 김치生장고 - 딤채의 제품 설명, , Ⅳ. 김치生장고 - 딤채의 제품 컨셉, - 기존의 냉장고와는 다른 生장고, , Ⅴ. 김치生장고 - 딤채만의 특징, , Ⅵ. 김치냉장고의 시장분석, , Ⅶ. 시장기회 분석(SWOT분석), 강점(Strength), ⅰ. 높은 기술력 , ⅱ. 소비자 Needs를 충족시키는 제품 , 약점(Weakness), ⅰ. 높은 가격 , ⅱ. 가전제품으로서 브랜드 인지도 전무 , ⅲ. 종합 가전 회사로서의 경험 전무 , 기회(Opportunity), ⅰ. 틈새시장 공략 , 가전제품 산업의 변화, 김치냉장고의 틈새시장 공약, ⅱ. 소비자 동향, ⅲ. 시장 선도자적 위치 , ⅳ. 주택공급의 증가에 따른 가능성 , ⅴ. 생활 방식의 변화 , 위협(Threat), ⅰ. 위험요소 , ⅱ. 경쟁사, , Ⅷ. 시장기회 분석(STP분석), ⅰ. 시장세분화전략(Segmentation), ⅱ. 시장선정전략(Targeting), ⅲ. 위치화전략(Positioning), , Ⅸ. 마케팅 전략, ⅰ. 4P (제품, 가격, 유통, 촉진), ⅱ. 마케팅 프로그램, 마케팅, 구전 마케팅 ㅡ 입소문, 무스탕 마케팅 효과, 상표(Brand), 후기 브랜드 이미지 개선 전략 , 언론이용 - 신뢰와 소문의 힘, 브랜드 파워, 소비자 분석, 국내시장, 해외시장, , Ⅹ. 타사 제품과 비교했을 때 소비자들의 불만, , ⅩⅠ. 딤채의 선점유지 요인, , ⅩⅠ. 결론 및 향후 전략 제언, FileSize : 511K , [마케팅] 만도(딤채) 마케팅 전략 분석 및 수립경영경제레포트 , 마케팅전략 딤채 SWOT STP 환경분석
구전 marketing 의 첫해 reaction(반응)은 성공적이었다. 삼성전자마저 김치독 시장에 뛰어 들어 경쟁자가 늘어 났다. 자신이 생기면서 무료사용 주부 수를 97년(2백명), 98년(3천명)으로 점차 늘렸다. 그러나 98년 IMF로 소비가 위축되고 회사마저 부도가 났다. 2달 뒤에도 제품을 반납하는 주부는 한 사람도 없었던 것이다. 그러나 딤채는 국내 최초 김치냉장고로 출발, 파이(시장규모)를 키워가며 2001년 예상매출 4천 5백억…(To be continued )
Ⅰ. 딤채의 조사동기, , Ⅱ. 딤채의 어원, , Ⅲ. 김치生장고 - 딤채의 제품 설명(說明), , Ⅳ. 김치生장고 - 딤채의 제품 컨셉, - 기존의 냉장고와는 다른 生장고, , Ⅴ. 김치生장고 - 딤채만의 특징, , Ⅵ. 김치냉장고의 시장분석, , Ⅶ. 시장기회 분석(SWOT분석), 강점(Strength), ⅰ. 높은 기술력 , ⅱ. 소비자 Needs를 충족시키는 제품 , 약점(Weakness), ⅰ. 높은 가격 , ⅱ. 가전제품으로서 브랜드 인지도 전무 , ⅲ. 종합 가전 회사로서의 경험 전무 , 기회(Opportunity), ⅰ. 틈새시장 공략 , 가전제품 산업의 變化(변화), 김치냉장고의 틈새시장 공약, ⅱ. 소비자 동향, ⅲ. 시장 선도자적 위치 , ⅳ. 주택공급의 증가에 따른 가능성 , ⅴ. 생활 방식의 變化(변화) , 위협(Threat), ⅰ. 위험요소 , ⅱ. 경쟁사, , Ⅷ. 시장기회 분석(STP분석), ⅰ. 시장세분화戰略(Segmentation), ⅱ. 시장선정戰略(Targeting), ⅲ. 위치화戰略(Positioning), , Ⅸ. 마케팅 戰略, ⅰ. 4P (제품, 가격, 유통, 촉진), ⅱ. 마케팅 호로그램, 마케팅, 구전 마케팅 ㅡ 입소문, 무스탕 마케팅 효율, 상표(Brand), 후기 브랜드 이미지 개선 戰略 , 언론이용 - 신뢰와 소문의 힘, 브랜드 파워, 소비자 분석, 국내시장, 해외시장, , Ⅹ. 타사 제품과 비교했을 때 소비자들의 불만, , ⅩⅠ. 딤채의 선점유지 요인, , ⅩⅠ. 結論 및 향후 戰略 제언, 다운로드 : 511K
레포트/경영경제
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다. 만도는 시장 선도자로서의 1위를 고수 했으며 전자 김치독의 원조(元祖)는 딤채임을 다시 한번 확인시켜, 뒤늦게 뛰어든 삼성전자 등 경쟁업체들을 따돌렸다. 그러나 언론을 활용한 marketing 책략으로 만도는 98년 그 직전 해까지 팔린 물량을 모두 합한 것보다 두 배나 많이 딤채를 팔았다. 5년 전만 해도 김치냉장고 시장이 이렇게 폭발적으로 성장하리라고 예상한 사람은 아무도 없었고, 심지어 김치냉장고 '딤채'를 업계에서 처음으로 내놓았던 만도공조 위니아 직원들 사이에서조차 부정적 opinion(의견)이 우세했다.
