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인사관리 영역 중 개발관리 총정리(arrangement)

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작성일 23-09-08 02:03

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레포트/경영경제
다.

Ⅲ. 액션 러닝의 진행

1. 팀 구성과 과제(problem)부여
4-8명으로 구성된 학습팀을 구성하고 그 팀에게 부서 또는 전사차원에서 꼭 해결해야 할 중대하고 난해한 과제(problem)를 부여한다. 이러한 액션 러닝의 核心 포인트는 개인, 팀, 그리고 조직이 변화에 보다 effect적이고 유연하게 대응할 수 있는 학습 역량을 기르는데 있따

2. 도입배경
다양하고 빠르게 변화하는 비즈니스 環境에서 개인과 조직을 동시에 변화시키고 변화에 대한 대응력을 향상시키기 위해 액션 러닝이 도입되고 있다

Ⅱ. 액션 러닝 프로그램(program]) 의 核心 구성 요소

액션 러닝이 effect적으로 운영되기 위해서는 ⅰ)기업이 당면한 실질적이고 核心적인 문제의 선정, ⅱ)다양성과 중복성이 고려된 조화로운 팀 구성, ⅲ)문제제기와 이에 대한 반복적 성찰과정, ⅳ)실행 및 학습의지 고취, 그리고 ⅴ)액션 러닝을 도울 수 있는 촉진자의 적절한 활용이라는 포인트를 보유해야 한다.

3. 액션 러닝

Ⅰ. 서

1. 의의
액션 러닝은 실제 경영 현장에서 성과와 직결되는 이슈 혹은 과제(problem)를 정해진 시점까지 해결하고, 이를 통해 개인과 조직의 역량을 동시에 향상시키는 행동 지향적 학습기법이다. 학습팀 구성…(省略)



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설명


인사관리 영역 중 개발관리에 상대하여 전반적으로 조사하였습니다.

순서


인사관리 영역 중 개발관리에 대해서 전반적으로 조사하였습니다.
REPORT 11(sv76)



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