-홀(hall)의 culture비교모형
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작성일 23-09-19 07:29
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컴퍼스모형(The Compass Model : TCM)은 먼저 文化(문화)의 영역을 크게 행동에 있어서의 적극성(assertiveness)과 reaction response성(responsiveness)의 두 축으로 나누고, 이것을 다시 그 정도에 따라 네 가지 유형의 文化(문화)영역으로 분류한 다음 국가와 개별 글로벌기업의 文化(문화)적 property(특성)을 비교하였다.
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홀(hall)의 文化(문화)비교모형
1) 文化(문화)비교의 컴퍼스모형
홀(Wendy Hall)은 실증연구를 통하여 국가 간 및 기업 간 文化(문화)차이를 동시에 체계적으로 비교할 수 있는 모형을 제시하였다(Hall, 1995). 그는 이 文化(문화)비교 모형을 통해 국가 간 ? 기업 간 文化(문화)차이를 效果(효과)적으로 관리함으로써 이질적 文化(문화)의 기업 간에 제휴나 인수합병과 같은 협력관계, 즉 파트너십(partership)이 성공적으로 이루어질 수 있다고 강조한다.
여기서 적극성 정도는 기업의 행동방식이 얼마나 강력하고 직접적인가를 나타내는 지표인데, 여기에는 개인주의적 임 ? 요구…(skip)
2) 국가文化(문화)와 기업文化(문화)의 비교
설명
다.
