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작성일 23-10-06 18:09

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조직생명주기를
통해 analysis한
IBM의 혁신과정
(IBM이 생명주기를 연장할 수 있었던 이유)

목 차

Ⅰ. 서론
1. 연구intro
2. IBM(International Business Machines)에 대하여
(1) IBM intro
(2) IBM이 직면한 環境적 요인

Ⅱ. 조직생명주기를 통해 analysis한 IBM
1. 조직생명주기(Organization Life Cycle) 理論(이론)의 intro
(1) 도입
(2) 조직생명주기의 발달 단계
(3) 조직생명주기별 조직 特性(특성)
2. IBM의 조직생명주기
(1) 창업 단계 (1914년∼1951년)
(2) 집단 공동체 단계 (1952년∼1984년)
(3) formula(공식)화 단계 (1985년∼1990년)
(4) 정교화 단계 (1991년∼1992년)
(5) 변신 및 조정 단계 (1993년∼)

Ⅲ. IBM의 future(미래)
1. 현재 IBM의 주력 연구
2. IBM의 future(미래) 예측
3. 앞으로의 IBM

Ⅳ. 조직생명주기理論(이론)의 적용 : 다른 기업 사례(instance) analysis
1. 웅진그룹 analysis
(1) 웅진그룹의 조직생명주기
(2) 웅진그룹의 실패 이유
2. 노키아(NOKIA) analysis
(1) 노키아(NOKIA)의 조직생명주기
(2) 노키아(NOKIA)의 실패 이유

Ⅴ. 결론
1. IBM이 조직생명주기를 연장할 수 있었던 이유
2. 시사점

Ⅵ. 참조문헌
Ⅰ. 서론
1. 연구intro (Introduction)
조직생…(省略)



다.
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