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작성일 23-10-29 23:01

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[글로벌 경영전략(strategy)] 글로벌 전략(strategy)의 관념(의의)과 necessity need, assignment, 글로벌전략(strategy)수립 주요요소

목차

글로벌 경영전략(strategy)의 의의

Ⅰ. 글로벌 전략(strategy)의 관념과 necessity need

Ⅱ. 글로벌 전략(strategy)의 assignment

Ⅲ. 글로벌 전략(strategy)수립을 위한 주요 요소

1. 核心역량의 이전가능성
2. 가치사슬의 배치
3. 진출시장의 선정
4. 진입방식의 선택
5. 통제와 조정
글로벌 경영전략(strategy)의 의의

1. 글로벌 전략(strategy)의 관념과 necessity need

글로벌 경영은 기업이 더 이상 한 국가나 지역 단위에서가 아니라 세계를 하나의 시장으로 보고 범세계적 차원에서 사고하고 기업의 활동을 계획, 집행하는 것을 의미한다.
기업 이 추구하고 있는 글로벌 전략(strategy)은 1980년 이후 다국적 기업들에게서 가장 많이 논의된 전략(strategy)관념 이다. 그렇다면 패 글로벌 전략(strategy)인가? 기업 이 글로벌 전략(strategy)을 구사해야 할 necessity need은 한마디로 산업이 글로벌화 되고, 글로벌 경쟁업체와 글로벌 고객이 등장하였기 때문일것이다 사실 오늘날 세계경제는 무국경시대…(투비컨티뉴드 )




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다. 그러므로 글로벌화를 지향하고 있는 기업은 본국시장과 해외시장 사이에 구분을 두거나 세계시장을 국가별로 보지 않고 하나의 단일 시장으로 간주하여 경영 활동을 전개한다.
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