목표(目標)관리란 무엇이며, 장단점을 說明(설명) 하고 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 ..
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작성일 23-11-22 06:12
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goal(목표) 관리란 새로운 concept(개념)이 아닐것이다.
goal(목표) 관리는 goal(목표) 를 통제의 수단으로만 사용하는 것이 아니라 goal(목표) 를 동기부여의 수단으로도 사용한다. . 이것은 40여 년 전 피터 드러커에 의해 처음으로 설명(說明)되었으며 4가지 공통요소들을 포함하고 있따 goal(목표) 의 구체성. 참여적 의사결정, 분명한 기간, 그리고 업무성과에 대한 피드백 등이다. goal(목표) 관리의 매력은 전반적인 goal(목표) 를 조직의 부서나 개개의 구성원들을 위한 구체적인 goal(목표) 로 바꿀 수 있다는 점에 있따 아래의 표는 전형적인 goal(목표) 관리 program의 단계를 설명(說明)하고 있따
goal(목표) 관리는 조직의 하부 계층으로 내려가는 과정을 통해
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goal(목표) 관리(Management By Objective : MBO)는 구체적인 성과 goal(목표) 를 부하와 상사가 함께 결정하고, goal(목표) 를 향한 진척이 정기적으로 점검되고, 보상이 이러한 진척을 기준으로 배분되는 경영 시스템을 말한다.
