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4. 책략경영의 과정
책략수립의 과정은 위…(skip)
설명
다.
(1) 다국적기업의 경영활동수행측면의 피료썽
국제경영전략(戰略)
(1) 다국적기업의 경영활동수행측면의 필요성다국적기업은 한 국가만을 시장으로 하는 것이 아니고 여러나라 내지는 전세계를 시장으로 하는 만큼,... , 국제경영전략경영경제레포트 ,
다국적기업은 한 국가만을 시장으로 하는 것이 아니고 여러나라 내지는 전세계를 시장으로 하는 만큼,...
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레포트/경영경제
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(1) 다국적기업의 경영활동수행측면의 필요성(必要性)
다국적기업은 한 국가만을 시장으로 하는 것이 아니고 여러나라 내지는 전세계를 시장으로 하는 만큼, 국내기업에 비하여 보다 복잡한 경영활동을 수행하게 된다
이러한 복잡한 국제적 경영활동을 수행하기 위해서는 보다 통합적이고 정교한 책략수립이 요구된다
(2) 지구적 경쟁을 위한 필요성(必要性)
전세계적으로 산업이 지구적 경쟁(global competition)의 양상을 띠게 됨에 따라, 기업은 국가에서 개별적으로 경쟁을 하는데 그치지 않고 지구적 네트워크(global network)를 구성하여 경쟁을 하도록 요구되고 있다
이에 따라 다국적기업의 본사와 자회사간에 보다 많은 조정과 통합의 필요성(必要性)이 증대하고 있다
(3) 국제적 경쟁에 대한 대응측면의 필요성(必要性)
위협 및 기회 등 새로운 국제적 도전에 대웅하기 위해서 책략수립의 중요성은 더욱 커진다. 즉, 기술 및 경제, 사회 등 environment(환경)
전반에 걸쳐 급격한 變化(변화)가 진행되고 있는 국제경영의 상황을 고려하여 볼 때, 기업이 도태되지 않고 생존하고 성장할 수 있는 책략이 필요하다.
