새마을금고
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작성일 24-03-28 05:01
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- 새마을금고의 지점은 소수의 인원으로 구성되어있어 소수의 인원이 지점안에 있는 일을 모두 해야 한다. 현재 이 기업에서는 동일한 모양의 명찰을 착용하게 함으로써 팀 지향적 풍토를 조성했다고 자부했으나. 이런 조치가 있은 후에도 별로 달라진 것이 없었다.
- 다양…(생략(省略))
,경영경제,레포트
조직구조론최종본
레포트/경영경제
다. 그게 쉬우면서도 빠른 길이다. 그러나 최소한 서로가 파트너십을 느낄 수 있는 정도는 되어야 한다. 인원들은 위에서 내려오는 일만 하려고 하고 생소한 일을 하지 않으려는 자율팀을 거부라는 경향이 있다
- 팀원 들은 생소한 책임을 거부하는 경향이 있다 또한 일이 늘어났다고 불평하거나 집단 의사결정과 문제해결 방식에 불편함을 호소 하는 일이 속속 발생한다.” 라고 생각해 벌이고 자기 일이 아닌 다른 업무를 하며 싫은 소리를 듣지 않을까 불안해 한다.
순서
새마을금고의 기원과 현황 비전 이념 등을 알아보고 새마을금고 조직구조의 특징 및 문제점에 대해 조사한 자료입니다.
라) 方案
① 팀 내에 팀웍을 저해하는 요인을 찾아 수정함
- 직위의 격차를 최소화
差別의식은 팀웍을 저해한다.조직구조론최종본 , 새마을금고경영경제레포트 ,
새마을금고
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새마을금고의 기원과 現況(현황) 비전 이념 등을 알아보고 새마을금고 조직구조의 특징 및 問題點에 대해 조사한 data(자료)입니다. 관리자들의 행동은 alteration(변화) 되지 않았으며 달라진 명찰에도 여전히 差別적 요소가 있다
- 월급 차 극소화
물론 모든 사람의 급여가 동일해야 한다는 것은 아니다. 그들은 “지시대로 따르는 것이 속편하다.
