한국기업의공유가치와경영전술
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작성일 24-04-25 18:30
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일반적으로 성과가
높은 우수기업일수록 사훈은 구성원들의 공감을 얻어 그들의 공유가치로 정착
되어 그들의 행동 가이드로 작용하면서 성과에도 크게 기여한다.
(1) 인화중심의 전통적 기본가치
우리나라 기업의 foundation(창업)자와 소유주 그리고 경영주가 다양한 만큼, 우리나라 기업의 사훈도 다양하다.
1. 한국기업의 사훈
우리나라에서 기업체들의 사훈은 주로 그 기업체의 foundation(창업)자나 소유주 그리
고 경영주의 경영이념을 정립한 formula적인 표명으로서, 기업체가 정식으로 추
구하는 기본가치라고 할 수 있따 사훈이 실제로 얼마나 실천되고 있고 구성원
들로부터 실제로 얼마나 공감을 받고 있음으로써 실제 공유가치로서의 그리고
기본가치로서의 역할을 하고 있는지는 기업체마다 다르다. 이 자료(資料)에서는 사훈을 중심으로 우리나라 기업의 공유가치를 그리고 다각화 성장戰略과 가능분야戰略을 중심으로 우리나라 기업의 경영 戰略을 알아본다.
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한국기업의공유가치와경영전술
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* 한국기업의 공유가치와 경영戰略
기업culture의 7S槪念에서 기업의 공유가치와 경영戰略은 기업의 기본가치와 기업의 사업 및 경영방향을 각각 반영함으로써 기업culture의 가장 중요한 key point(핵심) 요소로 작용한다. 그러…(省略)
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다.
