[행정학] 대학행정직원의 전문성 향상에 관한 연구
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작성일 22-10-10 01:56
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Ⅰ. 서 론, 1. 연구의 필요성, 2. 연구 목적, 3. 연구방법 및 범위, , Ⅱ. 이론적 배경, 1. 대학행정, 1) 대학행정의 개념, 2) 대학행정의 기능, 3) 대학행정 조직의 특성, 2. 대학행정직원, 1) 대학행정직원의 개념 , 2) 대학행정직원의 특성, 3) 대학행정직원의 역할, 3. 대학행정직원의 전문화 필요성, 1) 전문화의 필요성, 2) 전문화 내용, , Ⅲ. 대학행정의 현황 및 문제점, 1. 대학행정조직의 실태 및 현황, 2. 인사제도의 실태 및 현황, 1) 승진제도, 2) 전보제도, 3) 근무성적 평정제도, 3. 현직연수제도의 실태 및 현황, 1) 연수의 정의 및 목적, 2) 연수의 형태, 3) 연수의 구성, 4) 연수의 내용, 4. 대학행정조직의 문제점, , Ⅳ. 대학행정 직원의 전문성 향상 방안, 1. 승진제도, 2. 전보제도, 3. 현직연수제도, 4. 성과관리시스템의 운영, , Ⅴ. 결 론, ※참고문헌, , FileSize : 128K , [행정학] 대학행정직원의 전문성 향상에 관한 연구인문사회레포트 , 행정직원 대학행정직원 전문성 행정직원전문성 대학행정
Ⅰ. 서 론, 1. 연구의 必要性, 2. 연구 목적, 3. 연구방법 및 범위, , Ⅱ. 이론(理論)적 배경, 1. 대학행정, 1) 대학행정의(定義) 개념(槪念), 2) 대학행정의(定義) 기능, 3) 대학행정 조직의 property(특성), 2. 대학행정직원, 1) 대학행정직원의 개념(槪念) , 2) 대학행정직원의 property(특성), 3) 대학행정직원의 역할, 3. 대학행정직원의 전문화 必要性, 1) 전문화의 必要性, 2) 전문화 내용, , Ⅲ. 대학행정의(定義) 현재상황 및 drawback(걸점), 1. 대학행정조직의 실태(實態) 및 현재상황, 2. 인사제도의 실태(實態) 및 현재상황, 1) 승진제도, 2) 전보제도, 3) 근무성적 평정제도, 3. 현직연수제도의 실태(實態) 및 현재상황, 1) 연수의 정의(定義) 및 목적, 2) 연수의 형태, 3) 연수의 구성, 4) 연수의 내용, 4. 대학행정조직의 drawback(걸점), , Ⅳ. 대학행정 직원의 전문성 향상 방안, 1. 승진제도, 2. 전보제도, 3. 현직연수제도, 4. 성과관리시스템의 운영, , Ⅴ. 결 론, ※서지사항, , 크기 : 128K
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[행정학] 대학행정직원의 전문성 향상에 관한 연구
Ⅰ. 서 론
1. 연구의 필요성(必要性)
2. 연구 목적
3. 연구방법 및 범위
Ⅱ. 理論(이론)적 배경
1. 대학행정
1) 대학행정이 concept(개념)
2) 대학행정이 기능
3) 대학행정 조직의 특성(特性)
2. 대학행정직원
1) 대학행정직원의 concept(개념)
2) 대학행정직원의 특성(特性)
3) 대학행정직원의 역할
3. 대학행정직원의 전文化(culture) 필요성(必要性)
1) 전文化(culture) 의 필요성(必要性)
2) 전文化(culture) 내용
Ⅲ. 대학행정이 現況(현황) 및 문제가되는점
1. 대학행정조직의 reality(실태) 및 現況(현황)
2. 인사제도의 reality(실태) 및 現況(현황)
1) 승진제도
2) 전보제도
3) 근무성적 평정제도
3. 현직연수제도의 reality(실태) 및 現況(현황)
1) 연수의 정이 및 목적
2) 연수의 형태
3) 연수의 구성
4) 연수의 내용
4. 대학행정조직의 문제가되는점
Ⅳ. 대학행정 직원의 전문성 향상 方案
1. 승진제도
2. 전보제도
3. 현직연수제도
4. 성과관리시스템의 운영
Ⅴ. 결 론
※참고한 문헌
본 연구에서는 대학이 고유의 기능을 보다 효율적으로 수행할 수 있도록 대학행정이 비효율성을 제거하고, 내․외적인 경쟁력 제고와 급속히 變化(변화)하는 사회環境에 適應(적응)할 수 있는 대학행정체계의 …(To be continued )
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