[PIC] CJ엔터테인먼트의 다각화 책략
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작성일 22-10-24 18:58
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현재 CJ엔터테인먼트의 국내와 해외 매출 비중은 8:2에도 미치지 못하고 있다 따라서 CJ가 글로벌 브랜드로 성장하기 위해서는 해외 시장 개척이 가장 큰 문제 중의 하나라고 할 수 있다
CJ CJV는 2007년까지 국내에서 70개 사이트, 600개 스크린을 확보하고 중국(中國) 베이징과 상하이를 중심으로 10개 사이트를 여는 등 해외시장 진출에 적극적으로 추진할 예정이다.
2)멀티플렉스의 未來
몇 년 뒤에는 스크린이 4백~5백개가 될 것이다. 이를 위해 충분한 데이터를 바탕으로 외국진출 시에 충분한 시장, 고객조사에 이어서 한국영화 수출뿐 아니라 외국영화도 자체 제작하여서 (우리나라를 예로 들면 춘향전과 같은 조금 보편적인 것을 즉 수익성이 어느 정도 보장되는 영화에서 처음 해서 경험을 쌓은 뒤에 블록버스터 영화 제작까지)외국에서도 제작-배급-상영이라는 수직적 통합을 마련하여야 하겠다. 이에 따라, 오프라인과 온 라인을 성공적으로 접합시키면 향후 사업구도가 완전히 달라질 수 있다 따라서, CJ엔터테인먼트는 온 라인을 어떻게 좀 더 활용할 수 있느냐에 따라 未來가 달라 질 수도 있을 것이다.CJ엔트테인먼트의다각화전략 , CJ엔터테인먼트의 다각화 전략경영경제레포트 ,
CJ엔터테인먼트의 다각화 책략
설명
CJ엔트테인먼트의다각화책략
순서
다양한 사업구조, 고품질 콘텐츠 그리고 강력한 배급망을 기반으로 관련 산업을 주도해나가고 있는 CJ엔터테인먼트를 살펴봄으로써 영상산업의 현주소와 未來(미래)의 합리적 태도와 책략을 살펴보고자 한다. 그리고 이제 이러한 기업 이미지를 바탕으로 오래 전부터 CJ가 추구해온 `글로벌 생활기업`에 중심을 둔 또한 국내 뿐만 아니라 외국에도 광고 할 수 있는 기업 이미지를 창출해야 한다. 현재 인터넷(Internet)의 급진적은 발달로 인해 온 라인 시장은 엄청나게 성장을 했다.
아시아 culture에 대한 세계 영화계 관심과 한류 열풍이 최고조에 달한 지금 CJ엔터테인먼트는 ‘한국 영화의 세계 공장 건설’ 이라는 공격적은 전략(戰略) 을 펼칠 예정이다.
3. Comment
1) 반쪽 짜리 한국영화 수익원
C…(생략(省略))
,경영경제,레포트
다. 이를 플랫폼으로 삼아 어떻게 CJ엔터테인먼트 내의 다른 자회사인 넷마블 등과 결합하느냐가 관건이다.
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다양한 사업구조, 고품질 콘텐츠 그리고 강력한 배급망을 기반으로 관련 산업을 주도해나가고 있는 CJ엔터테인먼트를 살펴봄으로써 영상산업의 현주소와 미래의 합리적 태도와 전략을 살펴보고자 한다.
레포트/경영경제
Ⅰ. 서론 - CJ엔터테인먼트 선정 동기
Ⅱ. CJ엔터테인먼트 introduce
1. 연혁
2. 조직도 및 수직적 구조
3. CJ엔터테인먼트 사업introduce
1) 제작(Production)
2) 투자(Investment)
3) 배급(Distribution)
4) 상영(Exhibition)
5) Other Business
4. 자회사
Ⅲ. 시장 및 기업분석
1. 전체 ENTERTAINMENT 산업 동향 및 영화 산업 분석
1) 음반산업
2) 게임 산업
3) 방송 산업
4) 영화 산업
2. 한국 영화 산업동향
1) 한국 영화 산업 現況
2) CJ의 Entertainment 분야 진출 배경
3. CJ 엔터테인먼트 SWOT & 5 Forces Analysis
1) CJ 엔터테인먼트의 강점
2) CJ엔터테인먼트의 잠재위험 요인과 약점
3) SWOT Analysis
4) 5 Forces Analysis
Ⅳ. CJ엔터테인먼트의 확장전략(戰略) (Growth Strategy)
1. 제작 : 안정적인 고품질의 컨텐츠 확보를 위한 수직통합
1) 제작 영역의 수직통합 당위성
2) 제작 영역의 수직통합 실행 및 결과
2. 투자(Investment) : 신중한 risk 관리
1) 투자 영역의 수직통합 당위성
2) 투자 영역의 수직통합 실행 및 결과
3. 배급(Distribution): 강력한 배급라인 확보
1) 배급 영역의 확장 당위성
2) 배급 영역의 확장 전략(戰略) - 수평통합
4. 상영(Exhibition) : 국내 최대 멀티플렉스 체인 CGV
1) 상영영역의 확장 당위성
2) 상영 영역의 확장 전략(戰略) - 수직통합
5. CJ엔터테인먼트의 영상산업 관련 다각화 전략(戰略)
1) 공연사업
2) 케이블TV
3) 비디오, dvd
4) 온 라인사업
5) 음악사업
6. conclusion(결론) 및 요약
V. Vision & Dream
1. Vision
1) 최강의 해외 영화배급 네트워크 형성
2) 제작분야의 전문성 강화
3) 해외시장 공략을 위한 다양한 콘텐츠 개발
2. Dream - 未來와 전략(戰略)
1) 적극적인 marketing 과 홍보로 영화수출 진흥
2) 멀티플렉스의 未來
3. Comment
1) 반쪽 짜리 한국영화 수익원
2) 영화 소재의 확보
3) 모그룹과의 marketing 연계
4) On-Off line을 아우르는 업체로서, synergy 效果(효과)를 극대화
5) 시장의 개척
2. Dream - 未來와 전략(戰略)
1) 적극적인 marketing 과 홍보로 영화수출 진흥
CJ는 ‘오래된 굴뚝기업’이라는 이미지에서 벗어나 `젊고 역동적인 기업`으로 이미지 변신을 성공한 상태이다.
