[교양]지도력의 원칙
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작성일 22-11-27 05:51
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지도력은 우리 모두가 잘 알고 있는 것, 바로 존경심이다. 꼭 큰 단체의 장이나 재벌 기업을 경영하는 사람이 아니라도 나름대로 삶을 성공적인 결실을 얻기를 원한다.
자신이 지니고 있고 따르는 원칙이 자신의 주변을 들러싸고 있는 세상을 만들어 나가고 있따 이 말은 자신의 가치관, 원칙을 바꾸면 세상을 바꿀수 있다는 말이다.
지도력은 스스로 change(변화)할 때 생긴다. 지도력은 그보다 더 미묘하고 복잡하다.
지도력과 effect력을 다루는 여타의 책들과 달리 이 책에서는, 삶 속에서 원칙 중심의 지도력을 기르는 방법에 대해 주로 이야기할 것이다. 그러한 전술을 통해 단기적으로는 원하는 결과를 얻을 수 있을지 모르지만 오래도록 지속되는 지도력을 만들어내지는 못한다. 원칙 중심의 지도력(principle-centeredpower)이라 함은 마하트마 간디와 넬슨 만델라가 가지고 있는 지도력과 같은 것으로, 성실과 헌신을 불러일으키는, 시공을 초월하는 지도력을 말한다. 그러한 지도력은 믿음과 존경에 바탕을 두고 있으며, 지도력을 가진 사람이 죽은 뒤에도 오랫동안
지속된다 또한 그 지도력의 effect을 받는 사람들에게는 동기를 불러일으키며 사기를 진작시킨다.
많은 사람들이 지도력이란 전술, 설득력, 협상, 강압, 또는 타협에서 나온다고 말하곤 하지만 이는 틀린 생각이다.
지도력이란 지속적이어야 한다.
즉 자신의 주변을 바꾸는 힘을 지도력이라고 하며 우리 모두는 지도력을 소유하기를 원한다.
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지도력의 유일한 이점은 남들을 위해 위대한 일을 해낼 수 있다는 것이다. 자식들이 우리의 말에 귀기울여 주기를 바라고, 동료들과 대립하기보다는 함께 일해 나갈 수 있기를 바라며, 친구들로부터 존중받기를 바란다.
지도력은 존경심으로부터 나온다. 진정한 지도력은 계략이나 술책, 또는 협상이나 위협으로부터 생겨나지 않는다. 그것은 한 차원…(To be continued )
[교양]지도력의 원칙
다. 존경심이 바로 지도력이다! 다른 이들이 나를 존경한다면, 나는 그들에게 지속적인 effect력을 행사할 수 있따 이것이 바로 지도력의 원칙이다.
