[marketing 원론] GS칼텍스 marketing 책략 분석 및 추진 책략 (A+리포트) / 목
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작성일 23-05-22 00:59
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그 후 1986년부터 원유 가격 하락과 함께 찾아온 ‘3저 호황’으로 석유 수요가 크게 증가했는데, GS칼텍스는 이 시기에 폴리프로필렌 사업과 방향...
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마케팅 원론 GS칼텍스 마케팅 전략 분석 및 추진 전략 A+리포트 / 목
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설명
- 목 차 - 1. 기업紹介 (1) 기업 연혁 (2) 핵심 가치 1) 이...
- 목 차 - 1. 기업소개 (1) 기업 연혁 (2) 핵심 가치 1) 이...
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다. 적정 가동률 유지를 위한 대규모의 원유 임가공 수출, 최적 원유의 도입, 제품의 고부가가치화, 시설 운영의 생산성 향상, 에너지 및 경비 절감을 통해 어려움을 극복할 수 있었다.
- 목 차 - . 기업紹介(소개) (1) 기업 연혁 (2) core 가치 1) 이해관계자 가치 2) 조직 가치 3) 사업 영역 . 마케팅 analysis (1) SWOT analysis 1) 강점(Strength) 2) 약점(Weakness) 3) 기회(Opportunity) 3) 위협(Threat) (2) STP analysis 1) 시장세분화(Segmentation) 2) 표적시장선정(Targeting) 3) 시장위치화(Positioning) (3) 7P’s analysis 1) 제품(Product) 2) 가격(Price) 3) 유통(Place) 4) 촉진(Promotion) 5) 사람(People) 6) 물리적 증거(Physical evidence) 7) 프로세스(Process) . 추천전략(strategy) GS칼텍스 마케팅전략(strategy) analysis 및 추진전략(strategy) . 기업 紹介(소개) (1) 기업 연혁 GS칼텍스는 럭키와 미국 칼텍스의 합작을 통해 1967년 5월 19일 국내 최초의 민간 정유회사로 설립되었다. 1969년 하루 6만 배럴 정제능력 규모로 가동을 시작한 여수공장은 단계적인 시설 확장을 거쳐 1981년에는 하루 38만 배럴의 생산 능력을 갖추게 되었고 안정적인 원유도입과 공급으로 1, 2차 석유wave 시 국가 경제와 국내 유가 안정에 크게 기여한 바 있다아 2차 석유 wave 이후 GS칼텍스는 경영상의 어려움을 타개하기 위해 1980년대 초반부터 사업 각 분야의 합리화와 효율화를 추진했다.
