아웃백,아웃백마케팅戰略,아웃백스테이크하우스,Outback,Outback마케팅戰略
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작성일 23-07-15 18:53
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레포트/경영경제
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Outback Steakhouse
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1-1 기업 introduce
1 Outback Steakhouse
2 Vision과 目標(목표)설정
2-1 사업영역
2-2 경영 이념과 경쟁관계
2-3 사업구조와 기능 평가
2-4 core사업 파악
2-5 주요 경영目標(목표)의 설정
3 외부 environment의 分析(분석)
3-1 거시environment 分析(분석)
3-2 Porter의 산업 environment 分析(분석)
4 내부 environment의 分析(분석)
4-1 core 역량
4-2 경영자원과 조직 능력
5 S W O T
Outback Steakhouse 경영전략(戰略)
목차
6 전략(戰略) 대안의 도출
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Chapter 1
Outback Steakhouse 경영전략(戰略)
Outback Steakhouse
- 기업 introduce
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1988년 미국 플로리다 템파시에서 처음
創業주 : Chris T. Sullivan / Robert D. Basham / J. Timothy Gannon
점포운영 : 현재 북미, 남미, 유럽, 아시아, 오스트레일리아의
22개 국가에서 1200개 이상의 점포 운영
(미국) OSI Restaurant Partnership이 소유/운영
(외국) 프랜차이즈와 합작투자의 형태의 운영
(한국) 1997년에 ‘유한회사 오지정’과 프랜차이즈 계약으로 진출
현재 전국 100여개 매장 운영
1 기업introduce
1-1
1
Outback Steakhouse
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1-1
2
Outb…(투비컨티뉴드 )
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