중소·중견·벤처기업의 point인재 확보전략 - 중소려煞芟벤처기업의 point인재 확보전략
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작성일 23-07-18 11:37
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국내 모 기업에서는 우수인재 확보실적이 CEO 평가의 주요항목일 정도이며, 따라서 계역 사장들은 해외에 나갈 때마다 인재사냥에 나선다. 또 다른 국내 모 기업에서는 외국에서 유학 중인 석·박사들을 채용하면서 최고경영자가 외국 현지로 날아가 신입사원들에게 직접 입사를 환영해주기…(투비컨티뉴드 )
2. key point(핵심) 인재의 의미
① Sony
② Merrill Lynch
③ American Express
- 먼저보기를 참고 바랍니다.
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중소·중견·벤처기업의 key point(핵심) 인재 확보전술
1. 들어가며
중소 또는 중견기업에도 인재경영전술이 필요한가 또는 가능한가?21世紀 경영의 키워드, 국내기업의 화두는 뭐니뭐니해도 key point(핵심) 인재의 확보와 육성일 것이다.
즉‘기업 최고의 자산은 사람’이라는 인식이 확산되면서 국내 기업들도 key point(핵심) 인재를 확보하기 위한 경쟁이 치열하다.
레포트/경영경제
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중소·중견·벤처기업의 point인재 확보전략
설명
다. 각 기업마다 key point(핵심) 인재의 확보를 위한 전술을 마련하기에 여념이 없으며, 가히 key point(핵심) 인재확보전쟁(War for Talent)이라 할 만하며 좀 심하게 말하면 몸부림치고 있다고 해도 과언이 아닐 것이다.
