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작성일 23-08-23 08:57
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STX는 쌍용중공업을 넘겨 맡은 지 불과 4년도 채 안돼 12개사를 거느린 4조 5000억원 매출규모의 중견그룹으로 변모하였다.
이러한 강한 돌풍을 몰고 온 중견 조선업체 STX조선의 강덕수 대표이사의 과감한 경영술과 왕성한 사업 확장이 재계의 이목을 끌고 있는데, 강대표는 지난 2000년 10월 STX의 대표이사에…(생략(省略))
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레포트/경영경제
[ 목 차 ]
Ⅰ. 서 론
1. STX 선정이유
2. M&A란
Ⅱ. 본 론
1. STX intro
2. STX의 성장
1) STX의 M&A 방법
2) M&A 과정
대동조선 ( STX 조선해양 )
산단에너지 ( STX 에너지 )
범양상선 ( STX 팬오션 )
아커야즈 ( STX 유럽 )
3. M&A 전후 비교
4. STX의 성공요인
1) STX의 point역량
2) M&A의 시너지 결과
5. 현재 STX의 위기와 위기탈출을 위한 대안
Ⅲ. 결 론
[Reference List]
Ⅰ. 서 론
1. STX 선정이유
조선&해운 전문기업인 에스티엑스(STX)그룹이 무서운 속도로 사세를 확장하였다. 특히 2004년 매출규모가 계역 를 다 합쳐도 1조 5000억원에 불과한 STX그룹이 2005년 연 매출 2조원대의 범양상선을 인수하여, 재계 순의 20위권 중반의 중견그룹으로 단기간에 급부상하게 되었다.
