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[경영학] 한국기업文化(culture) 의 글로벌화

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작성일 24-06-04 07:34

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레포트/경영경제
설명
다. 세번째는 文化(문화) 시너지적
反應(반응)이다. 즉 文化(문화)적 다양성
그 influence(영향)력을 인정하지 않는 것이다. 국가간의 이文化(문화)를 연구할 때는 文化(문화)적 상대주의를 전제
로 해야 한다. 또한 文化(문화)적 다양성은 분명히 존재하며, 조직행동에도 많은 influence(영향)을 준
다. 두 번째는 자민족 중심주의적 反應(반응) 즉 文化(문화)적 다양
성의 존재는 인정하지만, 이를 단지 문제거리로 보는 것이다.순서
한국기업文化(문화)의 글로벌화

1. 文化(문화)적 다양성과 인도네시아 文化(문화)

한 국가의 文化(문화)가 다른 국가의 文化(문화)보다 본질적으로 우월하거나 열등하다고 생각할
만한 과학적인 근거는 없다.
文化(문화)적 다양성에 대한 가장 일반적인 反應(반응)은 편협주의적 태도이다.
1.文化(문화)적 다양성에 대한 접근
관리자가 文化(문화)적 다양성과 그 influence(영향)력을 어떻게 인식하고 있는가에 따라 조직의 文化(문화)적
다양성을 관리해 나가는 방식이 결정된다된다. 시너지적 조…(省略)

2.文化(문화)적 시너지 창출

3. 인도네시아 文化(문화)의 특징


[경영학] 한국기업文化(culture) 의 글로벌화 - 먼저보기를 참고 바랍니다.
REPORT 11(sv76)



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