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인사고과의 의의와 방법, 인사고과 시 주의사항
목차
인사고과(merit rating)
I. 인사고과의 의의
II. 인사고과의 방법
1. 전통적 방법
2. 현대적 방법
III. 인사고과 시 주의사항출처
인사고과(merit rating)
I. 인사고과의 의의
인적자원관리의 效果적 실행을 위해서는 조직구성원의 인간적 property(특성)에 대한 정확한 정보가 필요하며 이러한 정보U 대한 평가가 인사고과이다. 즉, 인사고과의 의미는 조직 내의 다양한 직무에 종사하고 있는 종업원의 개별적인 능력, 적성, 의욕 등을 평가하여 종업원의 현상적 ․ 잠재적 가치를 정확하게 파악 ․ 평가하고 효율적인 조직운영의 자료(data)로 활용하기 위한 제도이다.
조업원의 업무수행능력, 직무수행의 실적과 태도, 개인적 자질과 자격 등에 대한 개인적인 평가에 의한 인사관리의 결과는 공정한 임금관리와 배치, 승진, 전직, 해고 등의 인
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