경영조직론상 갈등전반의 연구
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작성일 24-06-14 07:06
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경영조직론상 갈등전반에 관련되어 조사하였습니다. 아울러 갈등의 회피/제거는 관리자의 역할로 인식되었다.
3. 갈등에 대한 관점의 변화
1) 전통적 관점
전통적 관점은 갈등을 사회, 조직의 부適應(적응)현상, 병리/일탈적 현상, 해로운 것으로 보아 갈등은 회피/제거해야 하는 것으로만 보는 것이었다.
Ⅰ. 갈등 전반의 개요
1. 갈등의 개념(槪念)
경영조직론상 갈등이란 조직 내에서 둘 이상의 당사자들이 과업을 달성하고, 의사결정을 위해 상호 작용해야 하는 상황에서 조직 내 당사자들간의 이해가 충돌하여 서로 부정적으로 reaction(반응), 대립하는 과정을 의미한다.
이는 조직내 개인 또는 집단 간 발생이 모두 가능하며, 개인, 집단 간의 상호비난 상태라고 표현할수있다아
2. 갈등관리의 중요성
이러한 조직내 갈등은 필수 불가결하게 존재하기 마련인데, 조직내 과다/소 갈등은 조직의 유효성 떨어뜨릴 가능성이 있다는 점에서 갈등관리의 중요성이 제기된다
조직이 효율적으로 운영되기 위해서는 적정수준의 갈등을 유지하는 方案의 고려가 필요하다. 즉 조직내 갈등의 긍정적 해결은 조직생산성 증진, 조직문제해결의 원동력이 되므로 효율적 관리가 중요한 것이다.
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경영조직론상 갈등전반의 연구
다.
2) 행위론적 관점
행위론점 관점은 전통…(생략(省略))
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경영조직론상 갈등전반에 대해서 조사하였습니다.
