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[2020] 경영조직론상 조직개발 전반의 연구

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작성일 23-09-24 11:45

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3) 훈련의 특징

① 개방성 강조

② 즉각적 피드백 제공

4) 훈련전문가의 역할

5) 결과

Ⅳ. 집단수준의 조직개발 기법

1) 의의

다.

순서

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경영조직론상 조직개발 전반의 연구

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경영조직론상 조직개발 전반의 연구

설명

레포트/경영경제

경영조직론상 조직개발 전반의 연구

Ⅰ. 조직개발의 의의와 목적

1. 조직개발의 의의
경영조직론상 조직개발이란 구성원들의 지식, 태도, alteration(변화) 추구, 능력 등이 원할히 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하기 위한 일련의 과정을 의미한다고 할 수 있다
조직개발에 있어서는 급격하게 alteration(변화) 하는 environment(환경) 의 alteration(변화) 에 능동적으로 대처하고, 조직 결과 성을 제고하기 위해 행동 과학적 기법, 지식 활용을 통해 인적자원개발을 통해 개인과 조직의 목표(goal)가 일치될 수 있도록 인간중심적 관리방식 수행을 염두 해 두어야 할 것이다.

2. 조직개발의 목적

조직개발의 목적을 한마디로 요약하면 조직을 인간화하여 개인적 성장 동기를 고무시키고, 이를 통해 조직의 결과 성 改善, 구성원 만족 등을 함께 改善할 수 있는 효율적, 동태적, 適應(적응)력 있는 조직을 만드는 것이라고 할 수 있다 이러한 목적을 좀 더 세분화해서 살펴…(To be continued )

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