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기업의 내부역량 분석(기업자원과 核心역량)

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작성일 24-06-26 07:37

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그러나 기업 간 수익의 차이는 단순히 이러한 구조적인 문제로 인해서만 발생하는 것이 아니라 기업의 내부 역량에 의해서도 발생한다. 공장이나 설비, 건물, 토지 등…(drop)


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다. 기업 내부에 존재하는 다양한 자원과 이를 활용할 수 있는 조직 시스템과 프로세스 등의 조직 역량은 기업 간 차이를 일으키는 原因이 된다 일반적으로 기업의 자원은 유형, 무형, 그리고 인적 자원으로 구성된다

1) 유형자원

유형자원은 일반적으로 눈에 보이는 형태로 존재하는 자원으로 기업이 보유한 물적자원이나 혹은 금융자원 등에 해당한다.

설명

레포트/경영경제




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기업의 내부역량 analysis(기업자원과 核心(핵심)역량)

목차

기업의 내부역량 analysis

Ⅰ. 개요

1. 유형자원
2. 무형자원
3. 인적자원

Ⅱ. 기업 자원과 核心(핵심)역량

1. 核心(핵심)역량
2. 核心(핵심) 역량의 요건
3. 核心(핵심) 역량의 확보
4. 核心(핵심) 제품
5. 核心(핵심) 역량과 strategy 구조
6. 성공적인 核心(핵심) 역량 개발의 요건
1) 기업 경영자와 구성원이 해야 할 일
2) 기업 시스템의 變化(변화)
기업의 내부역량 analysis

I. 개요

지금까지는 특정 산업 내에 존재하는 기업들의 다양한 수익성을 결정하는 原因으로 기업의 외부 환경 즉 산업 구조를 통해서 알아보았다.
REPORT 11(sv76)



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