경영조직론상집단구조의 이해 - 경영조직론상 집단 구조의 이해(집단의 사회적 구조)
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작성일 23-10-05 10:04
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경영조직론상집단구조의 이해
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경영조직론상 집단 구조의 이해(집단의 사회적 구조)
1. 집단구조의 槪念
일정한 시간동안 집단 구성원이 상호작용을 통해 형성한 구성원간의 안정적인 상호작용관계를 말하며, 집단 구조는 다른 집단과 구분 짓는 안정된 characteristic(특성)을 나타내므로 조직구조의 이해를 통해 집단의 행동을 예상할 수 있다아2. 집단구조의 구성 요소
(1) 집단 역할
1) 역할의 槪念
사회적 단위에서 특정한 직위를 가진 사람에게서 기대되는 일련의 행위로, 집단에서 역할은 과업행위와 관련된 기대로 인격적인 것을 포함하지 않으며, 집단 내의 역할은 매우 다양하며 한 사람이(직위) 다양한 역할을 수행할 수도 있다아2) 역할정체성 (role identity)
역할에 상응하는 태도와 실제적인 행동에 의하여 역할정체성이 형성되며, 상황과 요구되는 행동의 change(변화)에 따라 역할이 바뀔 수 있다아3) 역할지각 (role perception)
역…(투비컨티뉴드 )4) 역할기대(role expectation)
5) 역할모호성(role ambiguity)
6) 역할갈등(role conflict)
① 선호가치규범(preferred-value norms)
② 획득 불가능한 이상의 규범
③ 획득 가능한 이상적 규범(attainable-ideal norms)
3. 집단구조의 influence 요인
(1) 집단규모(구성원의 수)
1) 집단 규모와 참여도, 만족도
2) 집단규모와 성과 (작업 수행)
다.
