인력개발에 대한 가설
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작성일 24-07-06 21:33
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인력개발에 대한 가설
다. 이러한 시대적 요구에 부응해서 인력관리의 변천사를 간단하게 조망해보고 지금까지도 우리나라 인사관리의 준거기준이라고 할 수 있는 직능자격제도의 틀과 그 change(변화) 가능성을 진단해 보고자 한다.
인력개발에 대한 가설
1. 들어가며
인사관리는 기업 활동의 종속변수로서 기업의 패러다임의 change(변화)에 따라 인사관리의 패러다임도 계속해서 change(변화)되어 왔다. 이를 기반으로 직능자격제도의 중심 사고로 뿌리내린 CDP에 대한 definition 을 알아보고 Internet 경제를 중심으로 급부상하기 처음 한 핵심인재 중심의 Succession Plan의 도입 가능성을 전제로 하는 인사관리에 대한 새로운 패러다임을 생각해보고자 한…(생략(省略))2. 인사관리의 변천사
3. 직능자격제도의 준거기준
4. CDP중심의 인력관리
인력개발에 대한 가설
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- make preview 를 참고 바랍니다. 특히 Internet 경제의 출범과 더불어 인사관리는 대 변혁기를 맞고 있다 Internet 경제의 가장 큰 두가지 characteristic(특성)이라고 할 수 있는‘Networking과 Outsourcing’의 definition 이 도입되면서 인사관리는 새로운 패러다임을 정립하려는 노력을 지속하여 왔다.
