미국기업에서의 참여적 조직 모델의 도입과 이에 대한 논의의 검토
페이지 정보
작성일 24-07-07 21:13
본문
Download : 미국기업에서의 참여적 조직 모델의 도입과 이에 대한 논의의 검토.hwp
이와 관련하여 이들은 현존하는 미국의 노사관계 제도가 노사간의 이해 대립을 전제로 기업의 노조회피 戰略에 대해 강한 인센티브를 부여해 왔다는 점을 주목하면서, 노조의 독립성을 보존하고 단체교섭의 자율적 영역을 유지하는 가운데 작업장 수준에서 노동자들의 참여를 통한 노사협력 기제들을 발전시킬 것을 권고하고 있다아
작업현장 수준에서…(省略)
순서
설명
미국기업에서의참여적조직모델의도입과이에대한논의의검토 , 미국기업에서의 참여적 조직 모델의 도입과 이에 대한 논의의 검토경영경제레포트 ,
미국기업에서의참여적조직모델의도입과이에대한논의의검토
,경영경제,레포트
미국기업에서의 참여적 조직 모델의 도입과 이에 대한 논의의 검토
Download : 미국기업에서의 참여적 조직 모델의 도입과 이에 대한 논의의 검토.hwp( 71 )
다.레포트/경영경제
제도개혁론자들이 강조하는 또 하나의 새로운 논점들 중의 하나는 노사관계에 있어서 경영자들이 노조에 대해 갖고 있는 가치(value system)와 戰略(strategy)의 중요성이다(Kochan, Katz, McKersie, 1986). 이들의 주장에 따르면 미국에서 70년대 후반 이후 진행되어 온 노조 조직률의 지속적인 하락과 사회제도로서 노조의 약화 현상은 반노조적 가치를 갖고 있는 경영자들의 노조회피 戰略의 效果가 크게 작용하고 있다는 것이다(Kochan, McKersie, Chalykoff, 1986). 최고위층 수준의 경영관리자들이 만들어내는 노조회피적 경영 정책과 戰略들이 장기적으로 노사관계 시스템의 구조를 變化(변화)시킴으로써 결국 미국의 노사관계 시스템에 큰 變化(변화)를 만들어내게 되었다는 것이 이들의 중요한 주장들 중의 하나인 것이다.
