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[기업의 key point(핵심) 역량 分析(분석)] key point(핵심) 역량의 개념(槪念)과 특성(特性)

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작성일 23-12-02 17:35

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그러나 불행히도 대부분의 경우 자사의 역량을 올바로 파악하고 있는 경영자는 생각처럼 많지 않다. 대부분의 경영자들은 자사에 대상으로하여 잘 알고 있다고 믿는다.

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[기업의 핵심역량 analysis(분석) ] 핵심역량의 관념과 속성
기업이 산업 내에서 추구하고자 하는 目標(목표)에 도달하기 위한 글로벌 경쟁strategy을 개발하기 위해서는 자기 자신에 대한 능력을 철저히 analysis(분석) 해야 한다. 과거의 역량이 아직도 그 기업의 역량으로 남아 있다고 판단하진만 이미 그 역량이 경쟁우위에 아무런 도움도 안 되는 경우가 많다. 따라서 글로벌 경쟁strategy을 수립하기 위해서는 자신의 핵심역량(core competences)을 철저하게 analysis(분석) 해야 한다. 그 이유는 기업의 역량은 계속 존재하는 것이 아니라. 산업의 글로벌화와 새로운 경쟁자의 등장, 고객의 욕구 alteration(변화) 등에 따라 항상 변하기 때문일것이다
I. 핵심역량



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다.
자사에 대한 analysis(분석) 없이 단순히 환경이 부여하는 좋은 기회만을 쫓아서 경쟁한다면 치열한글로벌 경쟁에서 경쟁우위를 점하기 어려울 것이다.
REPORT 11(sv76)


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