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경영조직론상 의 사결定義(정의) 槪念과 중요성 및 과 정1

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작성일 23-12-07 17:07

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즉 사안에 대한 명확히 definition 및 정확…(skip)

2) 대안의 개발

3) 대안의 평가와 선택

4) 선택된 대안의 실행

5) 실행 후 검토

4. 의사결정 질 향상 measure(방안)

1) 개인의사결정 향상measure(방안)

2) 집단의사결정 향상measure(방안)



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경영조직론상 의 사결定義(정의) 槪念과 중요성 및 과 정1
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레포트/경영경제
경영조직론상 의 사결定義(정의) 槪念과 중요성 및 과 정1

다.
특히 오늘날 경영environment(환경) 불확실성으로 업무 복잡성이 증가하는 상황에서, 집단 또는 조직의 조직적 의사결정능력이 더욱더 중요해지고 있다고 할 수 있다

3. 의사결definition 과정

1) 문제의 인식 및 진단

의사결정을 해야 할 문제를 감지하고, Cause 을 分析하여야 한다.경영조직론상,사결정,개념과,중요성,과,정,경영경제,레포트





의사결definition concept(개념)과 과정 검토

1. 의사결definition concept(개념)

경영조직론상 의사결정이란 어떤 결정 안에 이르는 사고 및 행동 과정으로 둘 이상의 문제해결 대안 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하기 위해 가장 바람직한 대안이라고 생각하는 것을 선택하는 일련의 과정이라고 definition 할 수 있다

2. 의사결definition 중요성

오늘날 모든 경영활동은 의사결definition 연속이라고 해도 과언이 아니다. 따라서 조직이 environment(환경) 에 계속 適應(적응)하고, 성장하기 위해서는 상황에 적합한 의사결정 능력이 있어야 한다.
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