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작성일 23-12-20 11:47

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결국, 연봉제로…(투비컨티뉴드 )




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다. 따라서 연봉제가 성공하기 위해서는 개인별 差別(차별) 화를 가능케하는 인사평가제도를 필요로 한다.
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레포트/경영경제




1. 직무분석 槪念

1900년대 초반 처음으로 등장한 ‘직무분석’이라는 용어는 기업내 인적자원의 직무에 필요한 능력, 지식, 기술, 경험 등을 알아내는 과정으로서 기업 인적자원관리의 가장 핵심적 기능이라고 할수 있따
간단히 말해 직무분석은 직무에 대한 기본적인 이해를 바탕으로 효율적인 인사관리를 수행하기 위해 기초data(자료)를 준비하는 절차이다.

2. 직무분석 유형

(1) 조직분석
조직을 단위로 조직의 목표(goal), 사명, 구성, drawback(걸점) 등을 분석

(2) 과업분석
직무에서 이루어지는 하위활동들을 분석
하나의 직무에서 여러 가지 과업이 수행됨

(3) 개인분석
개인을 분석단위로 개인의 수행정도, 장단점 파악

3. 직무분석의 중요성

최근 기업의 구조조정과 함께 `성과주의 인사관리`를 내용으로 하는 인사관리 혁신이 과감히 추진되기 처음 하였고, 그 중심에는 연봉제가 있따 연봉제는 개인간 差別(차별) 화하는 확실한 보상제도 이다. 성공적인 연봉제를 위한 인사평가는 사람중심이 아니라 철저히 직무중심․성과중심이 되어야 한다.
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