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(이직관리)사직과퇴직

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작성일 23-12-26 13:59

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그래서 사직결정 시에는 조직적 요소의 범위를 이해하여야 한다.
이직관리에서 주요 내용은 사직문제이므로 사직의 결정과 감소 방법에 관한 세
부적인 내용을 검토해 볼 필요가 있따

(1) 사직의 결정

사직의 결정(decision to quits)방법에는 개인적 속성 과 노동시장의 요소가 포
함되는데, 이는 다양한 요소에 influence을 받으므로 조직적 통제가용이하지 못하다.순서
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레포트/경영경제

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* 이직관리

이직관리의 내용을 세분화하면 매우 복잡해지기 때문에 결과 적인 관리를 위해
여기서는 사직과 퇴직의 두 가지 유형으로 국한시켜 다루기로 한다. 따라서 사직의
다양한 요소와 노동시장의 요소 및 인적자원활동 등의 세 가지 범주는 개인적인
지에 influence을 미치고 있따 이러한 개인적인 인지는 새로운 직장을 구하고자하는
유인과 현재 직무에 유임시키려는 유인을…(省略)

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다.

1) 사직

전직(turnover)이라는 용어는 가끔 사직(quits)이라는 말과 혼용하여 쓰이는 경
우가 있는데, 이 두 용어는 이론(理論)적으로 엄격하게 의미가 구분된다된다. 전직은 수행하
던 직무를 조직 내의 새로운 사람에게 양보하고 대체직무로 옮기는 것을 뜻하고
사직은 직무수행자가 조직을 이탈하는 것을 의미한다.
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