미국 워터웨이 산업회사 기업전략(戰略) 방향
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작성일 23-12-28 08:50
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리더쉽의 drawback(걸점)
대부분 회사들의 분위기는 그 회사의 최고경영자의 리더쉽 특히는 창시자와 아주 밀접한 관계를 가지고 있따 예하면 한국의 현대그룹과 삼성그룹을 놓고 보더라도 그렇다. 작업은 언제나 정해진 시간 안에 완성되었고, 설계나 공정에 대해 새로운 아이디어나 견해 이 있는 사람은 거리낌 없이 그것을 제…(생략(省略))
미국 웨터웨이 회사에서 직면하고 있는 기업전략(戰略) 을 재고하기 위해 워터웨이의 실태, 결점, Cause 등을 기술한 리포트입니다. 워터웨이사를 볼 때 줄곧 형식에 얽매이지 않는 스타일을 변함없이 진행하고 사람들도 이점을 좋아하는 것 같았다. 현대는 창시자인 정주영 회장의 영향으로 모든 면에서 거의 단순할 정도로 일을 불도저식으로 밀고 나가는 반면에 삼성은 전 이병철 회장의 영향으로 세련되고 합리적인 신중하게 일을 처리한다.
미국워터웨이산업회사기업전략(戰略) 방향
미국 웨터웨이 회사에서 직면하고 있는 기업전략을 재고하기 위해 워터웨이의 현황, 문제점, 원인 등을 기술한 리포트입니다. 날씨가 유별나게 좋은 날이면 오후 4시께는 건물 안의 텅 비다시피한다. 이러한 리더쉽으로 인해 현대는 사람들에게 맛걸리 같은 털털한 감을 주지만 삼성은 신사와 같은 세련된 감을 준다. 이것들이 곧 그들의 회사분위기인것이다. 예를 들면 메이허는 그의 회사에서 일하는 사람들의 대다수가 자신들의 일을 어떤 목적을 위한 수단으로 간주하고 있는 열렬한 옥외 활동형이라는 것을 알고 있었으며 그들의 그러한 면을 존중해주고 있었다.
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