동기부여 이론(理論)分析(분석)과 동기부여 기업사례(instance)分析(분석) 및 기업내 동기부여 성공위한 실천measure…
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작성일 23-12-30 01:47
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간단히 말해 조직구성원의 행위에 effect(영향) 을 미치는 심리적인 과정을 이해하고 관리하는 것이다.
(2) 2요인理論
2요인理論은 불만족요인이라고도 불린다.
2. 기업내 동기부여의 중요성
기업 전체의 성과는 개인의 성과를 기반으로 한다. 욕구단계理論에서 말한 다섯 가지 욕구를 세 가지로 줄였지만, 단계를 이동한다는 점에서 더 유연하다.설명
1. 동기부여 정의(定義)
동기부여란 조직내 目標(목표)를 달성하기 위해 조직구성원의 目標(목표)지향적인 행동에 effect(영향) 을 주는 effect(영향) 력이며 이것을 유지하는 과정이다. 회사정책, 임금, 근로環境(환경), 상사와의 불화 등이 있다아 주로 이 요인이 적당하면 불만을 느끼…(생략(省略))
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다. 그리고 개인의 성과
능력과 동기유발 및 環境(환경)적 상황에 의해 결정된다고 할 수 있다아
그러므로 아무리 유능한 직원들이 있어도 직원들이 동기 유발이 되지
않을 경우에는 좋은 결과를 기대할 수 없다. 또한 고차원의 욕구가 만족되지 않거나 좌절하면, 저차원의 욕구가 다시 부각되어 하위욕구로 돌아가는 좌절-퇴행을 제시하였다.
3. 동기부여理論 연구
(1) ERG理論
ERG理論은 욕구단계理論의 한께와 비판을 근거로 생긴 理論이다.
