새로운노사 관계 형성을 위한 기업의 추진방향 - 새로운 노사관계 형성을 위한 기업의 추진 방향
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작성일 24-01-26 15:34
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새로운노사 관계 형성을 위한 기업의 추진방향 - 새로운 노사관계 형성을 위한 기업의 추진 방향
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새로운 노사관계 형성을 위한 기업의 추진 방향
1. 최고 경영자의 결의
기업의 노사관계 경영戰略을 획기적으로 바꾸기 위해서는 최고 경영자가 그것을 결의?결심하고 스스로 바뀌지 않으면 안된다 그런데 보통 최고 경영자는 보수적인 노사관계관을 가지고 있거나 노사분규만 없으면 노사관계 문제가 끝났다고 생각하는 경우가 많다. 그 때문에 어떻게 최고 경영자로 하여금 새로운 노사관을 갖도록 할 것인가가 문제의 the gist이 된다이 점은 경제계와 정부가 여러 가지 戰略적인 방법을 구사할 필요가 있다아 교육?훈련을 통하여 인식을 전환시키는 방법에는 보통 그룹이나 대기업의 최고 경영자가 나가는 경우가 드물다. 그 때문에 그룹이나 기업의 기획 조정실장이나 노사담당 임원부터 이러한 새로운 방향의 유용성과 불가피성에 대한 확고한 지식정보를 습득하도록 하여야 한다. 그리하여 그들의 인식이 바뀌고 그것을 기업내부적…(skip)
2. 인적 자원 관리팀의 확충
3. 집중적 교육 훈련 투자
4. 마치며
새로운노사 관계 형성을 위한 기업의 추진방향
다.
