경영조직론상 조직개발 전반에 대한 연구
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경영조직론상조직개발전반의연구
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다.레포트/경영경제
Ⅰ. 조직개발의 의의와 목적
Ⅱ. 조직개발의 特性(특성)과 과정
Ⅲ. 개인수준의 조직개발 기법
Ⅳ. 집단수준의 조직개발 기법
Ⅴ. 조직수준의 조직개발 기법
Ⅵ. 조직개발시 결점 및 유의점
Ⅰ. 조직개발의 의의와 목적
1. 조직개발의 의의
경영조직론상 조직개발이란 구성원들의 지식, 태도, 變化 추구, 능력 등이 원할히 발휘될 수 있는 조직분위기를 조성하기 위한 일련의 과정을 의미한다고 할 수 있다
조직개발에 있어서는 급격하게 變化하는 environment(환경) 의 變化에 능동적으로 대처하고, 조직 효율성을 제고하기 위해 행동 과학적 기법, 지식 활용을 통해 인적자원개발을 통해 개인과 조직의 goal(목표) 가 일치될 수 있도록 인간중심적 관리방식 수행을 염두 해 두어야 할 것이다.경영조직론상조직개발전반의연구 , 경영조직론상 조직개발 전반에 대한 연구경영경제레포트 ,
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경영조직론상 조직개발 전반에 대한 연구
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경영조직론상 조직개발 전반에 대한 내용을 조사하였습니다.
2. 조직개발의 목적
조직개발의 목적을 한마디로 요약하면 조직을 인간화하여 개인적 성장 동기를 고무시키고, 이를 통해 조직의 효율성 改善(개선) , 구성원 만족 등을 함께 改善(개선) 할 수 있는 효율적, 동태적, 適應(적응)력 있는 조직을 만드는 것이라고 할 수 있다 이러한 목적을 좀 더 세분화해서 살펴보면 다음과…(생략(省略))
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